De nos jours, dans certaines entreprises, le président-directeur général est présent sur plusieurs canaux : sur l'intranet, par e-mail, ou plus personnellement lors de petits déjeuners avec le PDG, ou de visite sur site.
Dans ce monde toujours plus transparent, il est important d'établir une culture de communication ouverte et transparente et une culture du feed-back. Les collaborateurs veulent être impliqués et savoir ce qui se passe dans l'entreprise. D'autre part, du point de vue de l'entreprise, il est important de pouvoir discuter ouvertement de la vision et de la stratégie, d'intégrer pour cela les collaborateurs et de les responsabiliser pour qu'ils contribuent à la réussite de l'entreprise.
Ce dialogue favorise l’engagement et l'identification à l’entreprise des collaborateurs, et créé un effet positif pour l'image de marque de l’employeur.

La communication interne peut se réduire à : QUI, QUOI, COMMENT, QUAND.
Derrière cette formule se cache toutefois une nécessaire planification claire de votre communication interne ainsi qu'une bonne dose de travail et de discipline.
Précisément dans le cas des entreprises internationales qui emploient des collaborateurs originaires de différents milieux culturels, aux langues et fuseaux horaires distincts, cela constitue souvent un véritable défi.

Notre offre :

• Nous vous accompagnons dans la conception et la mise en œuvre de votre stratégie de communication interne ainsi que dans l'élaboration d'outils appropriés
• Nous concevons et mettons en place pour vous des forums de communication innovants, qu'il s'agisse d'un petit-déjeuner avec le PDG, d’un « déjeuner formation », d'un blog RH, d'un forum pour employés, d'un journal d’entreprise ou l’actualité en ligne
• Nous définissons les canaux de communication, les personnes responsables des processus et les groupes d’intervenants
• Sur demande, nous accompagnons vos projets, de l'analyse à la conception d’une stratégie de communication interne jusqu’à sa mise en place et sa gestion de manière innovante et convaincante, au sein de votre entreprise créative
• Nous relions la communication interne avec d'autres processus ressources humaines, tels que l'intégration et l'engagement des employés ou l'image de marque de l’employeur, de manière intégrative et globale