Le monde du travail est en évolution permanente, la dynamique du changement s’accélère et les organisations doivent s'adapter afin de rester concurrentielles. Dans ce contexte, le service des ressources humaines est alors considéré comme un moteur déterminant.

Nombreuses sont les entreprises qui ne considèrent déjà plus leur service ressources humaines uniquement sous l’aspect purement administratif, mais plutôt comme un « business partner » - c'est-à-dire comme une unité de conseil stratégique axée sur les activités de l'entreprise, ou comme étant en voie de le devenir.

De nombreux PDG soulignent que le management stratégique du personnel et orienté sur le business de l’entreprise est un critère essentiel de la réussite de l’entreprise et qui continuera à l’avenir de prendre de l’importance.

Nous accompagnons les départements ressources humaines en leur apportant une aide pratique dans la mise en œuvre des processus de changement : de l'analyse des tendances, la définition de défis stratégiques, la détermination d’initiatives RH efficaces, du contrôle de gestion des mesures prises jusqu’à l’initiation des comités de révision de la stratégie.

Nous accompagnons les entreprises au cours de ce processus par :

• l'encadrement des organisations ressources humaines, des activités traditionnelles RH jusqu'à un modèle d’entreprise proactif et axé sur le client
• notre soutien sur l’ensemble du processus de transformation des ressources humaines concernant les domaines du changement et de la communication, et par l’accompagnement des services RH dans sa mise en œuvre
• la création de plans de révision de la stratégie ressources humaines
• l’élaboration de programmes de formations qualifiantes pour les collaborateurs du service des ressources humaines