PICHLER LEADERSHIP ASSESSMENT est une procédure d'évaluation visant à identifier les potentiels au sein de l'entreprise, à détecter les talents, à déterminer les besoins en développement et à éventuellement combler les manques en postes clés.
Celle-ci a été étudiée pour aider les entreprises à concrétiser leur vision, atteindre leurs objectifs stratégiques et assurer leur compétitivité.
Nous aidons les entreprises à répondre aux questions suivantes :
- Avons-nous à notre bord les bons collaborateurs, cadres dirigeants et experts pour relever les défis de demain, mettre en œuvre la stratégie et atteindre les objectifs à moyen et long terme ?
- Quels sont les potentiels encore inexploités de nos employés ?
- Quelles compétences devons-nous promouvoir, quels programmes de développement convient-il d'élaborer et de mettre en place ?
- Qui a du potentiel pour se développer dans des postes-clés stratégiques ?
- Combien de nouvelles embauches sont nécessaires pour compléter les compétences actuelles ?
Domaine d'application des évaluations en leadership :
- Vérification de la disponibilité des cadres dirigeants et employés en préparation d'une réorientation stratégique ou de transformations de l'entreprise
- Processus de due diligence, fusions et acquisitions
- Restructurations, redressements et évaluations organisationnelles
- Audit des domaines cruciaux de l'entreprise
Pour ce faire, nous recourrons à différentes méthodes en concertation avec nos clients :
- Entretiens axés sur les compétences
- Études de cas et présentations
- Simulations informatiques et exercices en ligne
- Passation de tests psychologiques, questionnaires de personnalité, tests analytiques, évaluations en ligne ou évaluations à 360°
- Analyses comparatives externes
- Séances de feed-back
Notre démarche prévoit habituellement un suivi de projet en 6 étapes et jalons :
- PLANIFICATION :: Compréhension de la stratégie d'entreprise, des objectifs et de la culture ainsi que des exigences futures. Définition des objectifs, des attentes et du déroulement du projet pour l'évaluation du leadership
- COMMUNICATION :: Information de l'organisation et des participants sur la signification, les objectifs et le déroulement de l'évaluation du leadership
- ÉVALUATION :: Réalisation de l'évaluation
- ANALYSE :: Préparation des résultats et des comptes-rendus individuels
- COMPTE-RENDU :: Présentation des résultats, examen des talents et recommandations
- DÉVELOPPEMENT :: entretiens de feed-back individuels, plan de développement et coaching
Nous contrôlons avec vous la gestion du projet et vous accompagnons tout au long du processus de communication.
En vous appuyant sur les comparatifs fournis et les recommandations sur les actions à entreprendre, vous êtes alors en mesure de prendre des décisions et de définir des plans d'action en matière de recrutement et de promotion, de plan de succession ainsi qu’en matière de développement du leadership et de coaching.
Avantages pour l'entreprise :
- Mise en évidence des potentiels de management
- Visualisation des forces et du potentiel de développement de chaque candidat, de l’adéquation pour le poste actuel ainsi que pour l'organisation
- Recommandations en matière de promotion et de recrutement pour les postes-clés
- Conclusions importantes pour la gestion des talents ainsi que le développement du personnel et le développement organisationnel
- Conclusions relatives au marché de référence
Avantages pour le candidat :
- Bilan professionnel individuel et feedback concernant l'employabilité
- Feedback précis sur le profil d'expérience et de compétences. Mise en évidence des forces et des potentiels de développement, et propositions de développement professionnel futur
- Clarification de l'image de soi et de celle perçue par les autres ainsi que des objectifs professionnels et personnels
La condition essentielle à la réalisation d’une évaluation du leadership, est l'engagement de la direction de l'entreprise, une communication cohérente au sujet des objectifs et de la finalité de la méthode, ainsi qu'une exploitation conséquente des résultats dans le cadre des processus de changement stratégiques.
Nous vous conseillons volontiers au cours d'un entretien personnalisé, contactez-nous simplement par téléphone ou par e-mail.
